Von außen wird ständig suggeriert, dass wir unsere Bestleistungen nonstop steigern müssen, um im Sinne von Karriere weiterzukommen. Mehr und mehr Führungskräfte fühlen sich unzulänglich oder unter Druck, immer noch was draufzusetzen.

Zu den Führungsaufgaben gehört es immer wieder, auch unangenehme Themen angehen oder kommunizieren zu müssen. Egal ob es sich beispielsweise um das Verkünden organisatorischer Veränderungen oder die Besprechung ungenügender Leistungen von Mitarbeitenden geht oder – im schlimmsten Fall – auch mal um die Beendigung eines Arbeitsverhältnisses: der Mensch, der in der Rolle der Führungskraft agiert, gerät nicht nur in diesen Themen in ein inneres Dilemma.

Eine andere Gruppe von Naturwissenschaftler wünscht sich zwar nicht die unangenehmen Themen (wer will das schon freiwillig?), möchte aber endlich loslegen: Berufs-Starter, frisch und hochqualifiziert von der Uni, scheinen nie die Voraussetzungen zu erfüllen, die eine Stelle fordert, um die sie sich bewerben.

Und obwohl es scheint, als hätten weibliche Führungskräfte in Naturwissenschaft + Technik vielfach einen leichteren Zugang zu den unangenehmen Seiten der Rolle einer Führungskraft, haben sie abgelaufene Sohlen von den Extrameilen, die sie gehen, ohne wirklich beruflich vorwärtszukommen.

Es ist nicht mein ureigenstes Beratungsthema, dennoch bin ich im Rahmen meiner Aufträge sehr häufig mit diesen Situationen konfrontiert und werde um Rat gebeten. Darum habe ich mich entschlossen, die Karriereberatung für diese Aspekte in meine Leistungspalette aufzunehmen.

Zählen Sie bei diesen Angeboten auf meine Expertise als

• langjährig erfahrene Führungskraft im Qualitätsmanagement
• Psychodynamischer Coach SYNCHRONIZING®
• Barbara Sher-Coach

und auf meine fordernde und fördernde Persönlichkeit, die Sie in diesen Themen mitunter unbequeme Dinge fragt. Ich bin freundlich, werfe aber keine Wattebällchen – das brächte Sie nicht weiter.