Sie und Ihre Mitarbeitenden, die Mitglieder Ihres Teams, formen mit ihrer Persönlichkeit den Charakter des Teams. Sie gestalten, wie Sie auch außerhalb des Teams wahrgenommen werden. Jeder Einzelne trägt dazu bei – auch wenn das manchmal nicht so offensichtlich ist.

Die Stärke Ihres Teams wird sichtbar, wenn Sie es mit den SYNCHRONIZING®-Tools in Augenschein nehmen. Gleichzeitig wird offenbar, in welchen Kompetenzen es Fehlbereiche im Team gibt. Typischerweise werden Teams in ihrer personellen Besetzung so zusammengestellt, dass es den Spezialisierungen entspricht, die das Team erfüllen muss. Das ist richtig und gut so. Zusätzlich werden von den Teammitgliedern weitere Kompetenzen innerhalb des Unternehmens benötigt.

Ein Fallbeispiel: Eine Ingenieursabteilung war davon geprägt, dass die Ingenieure ruhig und gelassen ihre Aufträge bearbeitet und die Arbeitsergebnisse fristgerecht geliefert haben. Dennoch kam es immer wieder zu Störungen mit den Schnittstellenabteilungen. Beim Blick auf die Team-Stärken kam zum Ausdruck, dass das Team sehr stark in der zuverlässigen Erstellung der Arbeitsergebnisse war. Aber es kam auch heraus, dass die Abteilungen, die auf die Ergebnisse der Arbeit zum festgesetzten Termin warteten, sich schlecht informiert fühlten. Genau das war die Schwäche des Teams. Und zwar des gesamten Teams, nicht eines oder mehrerer Einzelner. Daraufhin entwickelten die Team-Mitglieder ein paar wenige, aber wirksame und gemeinsame Abteilungs-Maßnahmen, um die Schwachstelle des Teams mit geringem Aufwand auszugleichen und gleichzeitig die Stärken des Teams zu betonen.

Kommt Ihnen das bekannt vor? Mit dem 2-Tage-Workshop „Starke Teams sind handlungsfähig!“ kann Ihr Problem gelöst sein.